本文由中望教育3DOne學院 高禮成老師供稿 (社區昵稱:高禮成)
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(編者注:高禮成老師是資深3D打印業界專業人士,全國3D打印設計大賽評委嘉賓,現任中望教育策略合作部總監。曾發表60+篇3D打印文章,受到學生和老師的廣泛關注。同時,經常解答學生和老師的問題并整理成心得發表,受到許多學生和老師的喜愛。)

最近上海高溫一直在持續,但各種互聯網+的論壇峰會也進入高發期,我們都快有些審美疲勞了。都是一些高大上的宣講,似懂非懂。學習之余,我自己也重新思考了在互聯網時代的創業思路問題(注:以下總結純屬本人隨筆臆想,不具引導意義)。
在互聯網創業崛起之前,創業都是精英階層的內部游戲,因為創業的成本很高,因為創業所需的調研,場地,人員,資金,銷售,服務等生產資料聚集的成本太高,形成了很高的堡壘,所以才有了規模經濟時代的二八理論,也就是我們銷費的商品都是少數人群創造出來的東西。財富當然會聚集在這20%的人群手里。而我們希望的人人共產,人人共亨的社會主義理論就是空談。但互聯網的出現卻徹底的改變了二八理論,以前被人嘲笑詬病的長尾理論開始了正名之路。下面我高禮成就亂思亂想,用幾個淺顯的關鍵字來概括這種改變。
互聯網創業第一要素:眾需-調研
任何一個產品在出現之前,第一要做的就是市場調研,就是考察它存在的的必要性,現在我還經常回憶想起我在大學期間幫一些企業的企劃部發調查報告單來探路某一產品的市場廣度和深度。這需要大量的人力和物力才能獲知一個產品出現之前的風險成本。而互聯網就很輕松就可完成這個必要因素的搜集。因為互聯網的本質就是連接人,而這樣連接是跨越空間和時間的,所以對于市場調研當然很輕松。這就叫眾需。
互聯網創業第二要素:SOHO-場地
這個我不多講,一看就明白,想象一下,不久的將來,上海陸家嘴的那些高級寫字樓還有人辦公嗎?再說現在我們所看到的那些CBD不就都是一些所謂資本,金融,保險公司的聚集地嗎,從根本來說這些都是皮包公司,無實業都是在通過電話慫恿客戶玩數字游戲。光鮮的外表之下都深藏著一個罪惡的心。哈哈,扯遠了。總而言之,互聯網的出現,辦公場所在哪已經變得不重要了。
互聯網創業第三要素:眾創-人才
創業當然需要人才,所謂人才就是需要人的智慧。一個老板要成立研發部,把這些人的智慧進行匯總,而老板所付出的代價就是為這些人提供場所,設備和工資。這是很大的一塊堡壘把創業者圈在了所謂的20%的精英階層。而今天的互聯網卻構建了海一樣的人才庫,只要您愿意,他們都可以在免費的情況下為您出謀劃策,而您卻只需要要為那些被您選中的創意買單,甚至不需要買單,以股權分配的形式完成對接,周期也不會太長。以項目的結束為結點。
互聯網創業第四要素:眾籌-資金
在傳統模式下,資金的籌集是最難的,銀行靠擔保,借錢靠朋友,私募靠欺騙,投資靠關系。這些方式都是普通人難以企及的。只有到了互聯網時代,陌生人之間不需要任何介紹,只需要一個相互認同的創意和風險可控,效果可見的投資理念。看看現在最火的Kickstarter就什么都明白了。原來創業資金的籌集就是這么容易。
互聯網創業第五要素:粉絲-銷售
銷售是商品流通的根本,展會,電視廣告,推薦會,代理商大會,甚至路演,各個廠商各顯神通,無所不用其極。軟件靠電話,硬件靠賣場。靠著這些五花八門的各種營銷思路就把人分了個三六九等。什么銷售冠軍,打工皇帝,行業操手等稱呼鋪天蓋地。而互聯網時代只有一個關鍵字:粉絲。我不需要詳細說明,只需舉幾個軟硬件行業的例子:微軟,谷哥,蘋果,小米,華為。怎么做?So easy,軟件是先免費后平臺,硬件是先贈送后內容。
互聯網創業第六要素:眾包-生產
拼設備,拼效率,拼規模。不錯這些都是傳統的生產模式,財大氣粗是硬道理,大企業的定單撐死,小企業定單餓死。而互聯網的力量就是人力和物力透明化,把集中化的生產變成分布式或離散式,用人而不需要養人,用設備而不需要買設備。全包變成分包,規模變成DIY。把風險降到最低,這樣的輕資產創業不正是我們所追求的嗎?
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